分时技术领导力

按成果付费。不是按小时出租的传统 CTO。

你不需要一个 CTO。 你需要的是 CTO 本该交付的东西。

没有代码。没有股权。没有按小时计费。只要成果。没有代码。

按成果付费
没有代码
没有股权
没有按小时计费
可融资的架构
匹配阶段的团队
经得起尽调的合规
固定成果
固定时间表
只要成果
按成果付费
没有代码
没有股权
没有按小时计费
可融资的架构
匹配阶段的团队
经得起尽调的合规
固定成果
固定时间表
只要成果
01 — 方法

分时技术负责人拥有成果。 传统 CTO 只拥有一个席位。

传统 CTO

  • 卖的是时间,不是结果
  • 给的是意见,不是交付物
  • 填满日程表,而不是填补空白
  • 出场即收费

分时技术领导力 = 按成果付费

  • 围绕明确的结果来界定,而不是长期合约
  • 以投资者可以评估的交付物收尾,而不是汇报会
  • 交付完成,随即退场
  • 你买的是成果,不是人
我拥有
  • OaaS #1达到投资者标准的技术方向
  • OaaS #23 年架构,而不是 3 周演示
  • OaaS #3匹配阶段的团队,而不是融资路演团队
  • OaaS #4不会拖垮你融资的合规
我不做
  • 在你的仓库里写代码(那是首席工程师的工作)
  • 拿联合创始人股权(那是联合创始人的工作)
  • 按小时出租自己(那是传统 CTO 的工作)

传统 CTO

  • 卖的是时间,不是结果
  • 给的是意见,不是交付物
  • 填满日程表,而不是填补空白
  • 出场即收费

分时技术领导力 = 按成果付费

  • 围绕明确的结果来界定,而不是长期合约
  • 以投资者可以评估的交付物收尾,而不是汇报会
  • 交付完成,随即退场
  • 你买的是成果,不是人
我拥有
  • OaaS #1达到投资者标准的技术方向
  • OaaS #23 年架构,而不是 3 周演示
  • OaaS #3匹配阶段的团队,而不是融资路演团队
  • OaaS #4不会拖垮你融资的合规
我不做
  • 在你的仓库里写代码(那是首席工程师的工作)
  • 拿联合创始人股权(那是联合创始人的工作)
  • 按小时出租自己(那是传统 CTO 的工作)
02 — 专注

只做高价值。只做伦理。 金融科技与健康科技,EMEA 地区。

坚守伦理

没有暗黑模式。没有掠夺性贷款。没有需要用户亏损的模型。

金融科技

监管 + 信任数据 = 早期的错误是永久性的。

健康科技

验证 + 采购 = 错误的架构会关上每一扇门。

坚守伦理

没有暗黑模式。没有掠夺性贷款。没有需要用户亏损的模型。

金融科技

监管 + 信任数据 = 早期的错误是永久性的。

健康科技

验证 + 采购 = 错误的架构会关上每一扇门。

03 — 成果

按成果付费的服务菜单。 6 种购买成果的方式,而不是购买一个人。

每一项合作都围绕一个交付物。固定成果。固定时间表。不按小时计费。

01

分时技术领导力

提供方向指导的 OaaS 长期服务。

成果: 每个季度技术都与业务保持对齐,无需全职招聘。

负责: 决策、供应商、自建还是购买、招聘决策。

02

投资人级尽调

按成果付费:尽调包。

成果: 你进入融资轮时已清楚他们会发现什么。

交付物: 在估值之前补齐差距清单。

03

风险审计

按成果付费:致命清单。

成果: 一份会杀死你的问题排名清单。

交付物: 按影响 x 紧急程度排序的风险登记册。

04

战略与路线图

按成果付费:按资金跑道排序的计划。

成果: 你的资金跑道真正能支撑的计划。

交付物: 该做什么、买什么、推迟什么。

05

招聘与团队咨询

按成果付费:招聘标准。

成果: 合适的人、合适的时间、合适的标准。

交付物: 职位说明 + 按阶段校准的面试标准。

06

合规就绪

按成果付费:监管地图。

成果: 你清楚什么适用、什么时候重要。

交付物: KYC/AML、PSD2、HIPAA、MDR 与你的产品一一对应。

01

分时技术领导力

提供方向指导的 OaaS 长期服务。

成果: 每个季度技术都与业务保持对齐,无需全职招聘。

负责: 决策、供应商、自建还是购买、招聘决策。

02

投资人级尽调

按成果付费:尽调包。

成果: 你进入融资轮时已清楚他们会发现什么。

交付物: 在估值之前补齐差距清单。

03

风险审计

按成果付费:致命清单。

成果: 一份会杀死你的问题排名清单。

交付物: 按影响 x 紧急程度排序的风险登记册。

04

战略与路线图

按成果付费:按资金跑道排序的计划。

成果: 你的资金跑道真正能支撑的计划。

交付物: 该做什么、买什么、推迟什么。

05

招聘与团队咨询

按成果付费:招聘标准。

成果: 合适的人、合适的时间、合适的标准。

交付物: 职位说明 + 按阶段校准的面试标准。

06

合规就绪

按成果付费:监管地图。

成果: 你清楚什么适用、什么时候重要。

交付物: KYC/AML、PSD2、HIPAA、MDR 与你的产品一一对应。

04 — 失败

3 家初创公司。3 次复盘。 为什么我卖成果,而不是卖时间。

我已经为按小时计的失误付过费了。

AI 医疗

先建模型,后找路径。

教训

先验证路径,再打造产品。

Web3 数字银行

押注炒作,而非基础设施。

教训

金融科技不能依赖热度。

网络安全

产品很好,但买家错了。

教训

产品 ≠ 渠道。

AI 医疗

先建模型,后找路径。

教训

先验证路径,再打造产品。

Web3 数字银行

押注炒作,而非基础设施。

教训

金融科技不能依赖热度。

网络安全

产品很好,但买家错了。

教训

产品 ≠ 渠道。

06 — 黑客松

能落地的想法。 算数的竞赛。

真实的原型和参赛作品——每一次都是对值得验证的想法的押注。

Promisa
Tech Ireland

2026 年全国人工智能挑战赛

Promisa — 以人性化 AI 实现智能信贷回收

07 — 免费 OaaS 工具

免费 OaaS 工具。没有门槛。 与付费合作中使用完全相同的框架。

七个决策支持工具,每一个都基于具名框架并产出具体结果——分数、清单或建议。无需邮箱,无需注册。

别再租用传统 CTO 了。 开始购买按成果付费的服务吧。

分时技术领导力,仅限申请制。每季度少量名额,确保每个成果都能交付。